以智能、人文、服務(wù)為理念，統(tǒng)籌各類(lèi)服務(wù)資源，建設(shè)“精細(xì)化、人文化、社會(huì)化、信息化、規(guī)范化”，同時(shí)涵蓋“社會(huì)管理。社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、智慧黨建、公共服務(wù)、社區(qū)安全”等一體化、智能化、數(shù)字化的服務(wù)管理平臺(tái)。社區(qū)社區(qū)居民、企事業(yè)單位、社區(qū)組織的需求，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)進(jìn)一步向居民區(qū)延伸，使政務(wù)行政管理單位月社區(qū)居民緊密互聯(lián)，將社區(qū)管理和單位管理相結(jié)合，創(chuàng)新深化信息公開(kāi)方式，提升社區(qū)政務(wù)服務(wù)智能化水平。

營(yíng)銷(xiāo)作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展龍頭業(yè)務(wù)，一直備受房地產(chǎn)企業(yè)決策者重視。一直以來(lái)為了提高樓盤(pán)銷(xiāo)售去化能力，房地產(chǎn)公司加強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、品牌包裝、營(yíng)銷(xiāo)策略、電商推廣、渠道營(yíng)銷(xiāo)等各種手段。

文化：成本意識(shí)/文化。戰(zhàn)略：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力。運(yùn)營(yíng)：體系、指標(biāo)、數(shù)據(jù)、績(jī)效。管理：權(quán)責(zé)、流程、預(yù)警、分析。指引：模板、表單、工具、提醒。

支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員臨床活動(dòng)，為“強(qiáng)基層”出謀出力。衛(wèi)寧健康新一代CIS系列產(chǎn)品，以臨床醫(yī)生日常工作為核心，輔助臨床醫(yī)生收集和處理患者醫(yī)療信息，實(shí)現(xiàn)貼合臨床醫(yī)生日常工作場(chǎng)景，開(kāi)拓了臨床與管理相結(jié)合的工作模式，且滿足評(píng)審需求，打造醫(yī)護(hù)便捷易用的臨床輔助工具。